可供创业早期公司进行研究参考的互联网公司商业模式

不能说有什么成功的模式可供创业公司思考，其实在收入模式上是没有一个定法的，但是这种功课也非常重要，希望创业者能去认真地寻找跟自己想做的事情相关的商业模式，并去认真的分析竞争对手，看它在模式上和你的有哪些异同，如果相同，再分析做得好和做得不好的原因在哪里，这种深度分析是创业者的基本功。绿天使创业园***总结了几种商业模式分享给大家。

产品模式：所有的商业模式都要建立在产品模式的基础上，而且真正能在互联网里做大的公司，都是产品驱动型的公司。

用户模式：初创公司，你一定要找到对你的产品需求强烈的目标用户，如果你说自己的产品是普世的产品，是放之四海而皆准的产品，这说明你没有经过认真的思考。

推广模式：在中国，永远不要相信“酒香不怕巷子深”，如果只靠自然的口碑，即使产品做得再好，还没接触到大多数目标用户，就可能先被残联网巨头盯上了，他们一模仿，捆绑，那么你的心血就全部白费了

收入模式：其实，商业计划书的模式不靠谱，如果一个创业公司真正做起来，会发现公司的收入模式往往与商业计划书的设计大相经庭。公司发展的过程中，也不单单是一种收入模式，而是根据市场变化，不断调整。

在互联网快速发展的时代，越来越多人选择创业，那么一定要切记这几种重要的商业模式。